關於頂軒

頂軒企業管理專注於產後護理產業，結合產後護理各種專長的專家投注數年心血，目前已成功開發產後護理管理系統，以期能協助產後護理產業進入E化管理的時代。

在過去產後護理評鑑時，總要在評鑑開始的前半年，由專人將紙本病歷輸入電腦，再藉由Excel產生各種統計報表，不但浪費時間又浪費人力，致使管理成本上升，又不易得到好的評鑑結果。而紙本病歷須不斷地重新印製且保管不易，更是一種有形與無形的浪費。

現在有了頂軒產後護理管理系統，護理人員於平日便藉由平板或工作站直接紀錄照護資料，無須再請專人於事後整理。並可藉由系統建立工作的SOP，讓繁瑣的產後護理工作變得有條不紊，新進人員也可更容易融入環境而產生一致的結果。

頂軒企業管理並成立產後護理顧問團隊，協助欲成立產後護理之家的業者，從法規、硬體設施、制度建立、人員培訓、產後護理系統軟體建置等，一應俱全的協助業者從無到有設立產後護理之家。產後護理顧問團隊亦可輔導現有產後護理之家，協助改善管理制度、建立SOP、產後護理系統軟體建置…等相關問題。

頂軒為著眼於大陸的市場，因應兩岸不同的文化，於兩年前即派遣資深的護理長至北京、鄭州、福州等地的月子會所服務，深入了解當地的服務內容與習性，以期能融合兩地的優點，創造更符合大陸當地的坐月子服務。目前亦已在北京成立服務團隊，就地輔導大陸地區的月子會所。

頂軒希望藉由在產後護理的專業能力，提升產後護理業者的服務品質，讓產婦與嬰兒都能在舒適、健康、安全、專業的環境，得到良好的母嬰護理照護。